he theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes

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Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211.

Mots-clés : Théorie du comportement planifié, attitudes, intentions, contrôle comportemental perçu, normes subjectives, prédiction du comportement

La théorie du comportement planifié (TPB) étend la théorie de l’action raisonnée pour prédire et expliquer les comportements humains dans des contextes spécifiques, notamment lorsque le contrôle volontaire est limité. Selon la TPB, les intentions comportementales, influencées par les attitudes envers le comportement, les normes subjectives et le contrôle comportemental perçu, sont les principaux prédicteurs du comportement. Les attitudes reflètent l’évaluation des résultats du comportement, les normes subjectives capturent les pressions sociales perçues, et le contrôle comportemental perçu représente la facilité ou la difficulté perçue d’exécuter le comportement, proche du concept d’auto-efficacité. Les études empiriques soutiennent fortement la TPB, montrant que les intentions et le contrôle comportemental perçu prédisent avec précision des comportements variés, comme le vote, les activités de loisir ou la perte de poids, avec des corrélations multiples allant de 0,20 à 0,78. La théorie relie ces concepts à des croyances sous-jacentes : croyances comportementales (influençant les attitudes), normatives (façonnant les normes) et de contrôle (déterminant le contrôle perçu). Cependant, les modèles d’espérance-valeur reliant les croyances aux attitudes ne donnent que des corrélations modérées, en partie à cause de problèmes de mesure, comme l’échelle utilisée. Un rééchelonnement optimal des mesures de croyances améliore les prédictions, mais ne résout pas totalement les écarts. L’inclusion du comportement passé permet de tester la suffisance de la théorie, montrant des prédictions robustes malgré des questions non résolues, comme la faible interaction entre intentions et contrôle. La TPB offre un cadre précieux pour comprendre les comportements et concevoir des interventions, bien que des recherches supplémentaires soient nécessaires pour affiner les mesures basées sur les croyances.

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