Lectures by Jean-Éric Pelet
LE CNAM
NOTRE DAME du GRANDCHAMP
IUT PARIS DESCARTES
EMLV
Brest Business School
PSB
EM Normandie
ProCompta
Reference:
Wang, S., Yin, Y., Yuan, C., & Zhang, Z. (2025). Exploring consumer behavioural inertia in live streaming commerce. Journal of Marketing Management, 41(5/6), 485–507. https://doi-org.devinci.idm.oclc.org/10.1080/0267257X.2025.2495341
Keywords:
Live streaming commerce (LSS); consumer behavioural inertia (CBI); consumer confirmation (CC); value similarity (VS); socio-technical theory (STT); expectation-confirmation theory (ECT); structural equation modelling (SEM).
Summary:
The article aims to understand how the advantages of live streaming shopping influence consumer behaviour / consumer confirmation (CC).
Then how consumer confirmation influences Consumer behavioural inertia (CBI).
And finally, whether value similarity (VS) strengthens these relationships.
Development:
Live streaming shopping has become an increasingly interior choice of consumers. This article investigates how consumer behavioural inertia (CBI) is formed in live streaming commerce (LSS).
LSS allows real time interaction between streamers and viewers/ consumers increasing engagement and immersion (Chen, Zhang, & Zhao, 2022; Sun et al., 2019). This offers many advantages / dimensions such as :
Perceived : synchrony, Proximity , authenticity,Price discount,Convenience.
Which are grounded in Socio-Technical Theory (STT) (Li et al., 2016)
Consumer confirmation (cc): is a concept derived from Expectation-Confirmation Theory (ECT) (Oliver, 1980).
Which explains that confirmation occurs when consumers’ expectations are either met or exceeded , Confirmation increases consumers satisfaction and this satisfaction increases continued usage and repurchase behaviour (Bhattacherjee, 2001; Hsu et al., 2015).
-Cognitive inertia
-Affective inertia
-Behavioural inertia
Methodolgy :
Data was collected through an online questionnaire of 224 respondants.
Sample : chinese consumers with LSS experience.
The Analysis method used by the authors is : Structural Equation Modelling (SEM)
Control variables:
Age, gender, monthly frequency of LSS usage.
Hypothesis :
H1: LSS advantages positively affect CC.
H2: CC positively affects affective, cognitive, and behavioural CBI.
H3: Value similarity strengthens the relationship between LSS advantages and CC.
H4: CC mediates the relationship between LSS advantages and CBI.
Key findings
Perceived proximity, perceived authenticity, and perceived price discount positively affect consumer confirmation.
CC significantly influences all three types of CBI
CC partially mediates the relationship between LSS advantages and CBI.
perceived synchrony and perceived convenience do not significantly influence CC.
Reference:
Article : Wu, M. W., & Ham, S. H. (2026). More Ads, More Viewers? Analyzing Behavioral Shifts from Advertising Permissions to Live Streaming Consumption. Journal of Marketing, 90(2), 96–114. https://doi-org.devinci.idm.oclc.org/10.1177/00222429251363144
Key words: Live streaming, difference-in-differences, midroll advertisement,machine learning,causal inference,digital marketing.
Summary:
This article examines how Midroll advertisement might affect live streaming viewer’s consumption behaviour.
It further analyzes how advertising permission can affect:
The number of views
The duration
Audience engagement
The study is based on panel data from a live streaming platform .
They applied DID methodology which means difference in differences that helps estimating the causal effect of advertising intervention.
The main objective is to determine whether adding ads would discourage viewers or increase their engagement.
Development:
Live streaming which is considered a type of user generated content has shown rapid growth becoming a crucial digital format for marketing and entertainment. (Fader and Winer 2012, Lamberton and Stephen 2016).
Some platforms allow monetization from live streaming through donations, subscriptions and even advertisement.
Streamers can display ads through sponsorship support that requires a verification status (e.g;Grayson 2022).
A streamer’s channel can be partnered to possess the ability to display ads
Midroll Advertisement (MRA) is a video format ad that is usually displayed for around 5 to 30 seconds. They are relatively invasive. Other sources of money for streamers include sponsorships and donations (D’Anastasio 2022; Grayson 2021:Lu et al. 2021).
Audiences can watch and interact through text and donate money to the streamer through subscription or direct donations.
There exist 6 sociomotivational reasons for live streaming consumption (Hilvert-bruce et al. 2018).
-social interaction
-sense of community
-meeting new people
-entertainment etc.
However these ads can interrupt user experience and generate negative reactions (Edward,Li,& Lee, 2002).
Intrusive ads like MRA can increase avoidance (goodrich, 2011).
Research Questions:
How might MRA increase or decrease consumption?
Do streamers strategically adjust their behavior after receiving ad permissions?
Are effects heterogeneous depending on streamer size or content type?
Methodology:
The authors of this article used Panel data from a live streaming platform for 84 consecutive days and applied the DID model (Angrist & Pischke, 2009) to estimate the causal impact of midroll advertising permissions.
It defines two groups :
1-Treatment group : the streamers who receive advertising permission.
2- control group : streamers who did not receive advertising permission.
To compare the outcomes before and after the intervention?
They then conducted parallel trend tests , event study analysis and robustness checks. To strengthen the causality validity.
Main findings:
There is evidence of positive effects of MRA abilities on live streaming consumption behaviour even though it shows that ads are usually not desired.
MRA significantly increases average viewership and hours watched and duality for partnered channels.
Conclusion:
The study finds that advertising does not reduce consumption as predicted by ad irritation theory (Edwards et al., 2002). Instead, the revenue incentive encourages streamers to improve content quality.
The effects are stronger for smaller streamers and social content channels.
This aligns with research showing that financial incentives influence content strategies (Chen & Xie, 2008).
Limitation :
The secondary data does not include streamers usage of MRAs.
The study does not include nuances such as targeting and or time of the day and their influence on the results.
la référence:
Ben Arbia, M., Ertz, M., Horrich, A., & Bouzaabia, O. (2025). Influencing Beauty Perceptions: Role of TikTok Influencer Information Adoption in Shaping Consumer Views of Cosmetic Product Quality. Administrative Sciences (2076-3387), 15(8), 294.
Mots clés : Modèle d’adoption de l’information ; qualité de l’information ; crédibilité de l’information ; utilité de l’information ; adoption de l’information ; qualité perçue du produit ; genre ; TikTok
La synthèse :
Cet article se repose sur le sujet des informations diffusées par les influenceurs sur la plateforme TIKTOK et son impact sur la perception de la qualité des produits cosmétiques.
L’hypothèse des auteurs veut que la crédibilité des influenceurs sur tiktok ait un impact sur l’intention d’achat dans l’industrie de cosmétique.
Développement :
Dans un contexte d’émergence des réseaux sociaux, l’achat en ligne a connu une évolution importante notamment sur le réseau TIKTOK qui a connu un essor de popularité grâce à son format de vidéos courts .L’un des contenu le plus populaire sur cette plateforme est celui de l’industrie de la beauté et des cosmétiques En effet, La consommation de contenu lié à la beauté sur TikTok a augmenté de 38 % au cours de l’année écoulée.(1)
Cette tendance illustre parfaitement le rôle du bouche-à-oreille électronique (eWOM).
Ce dernier signifie le partage des consommateurs de leurs expériences et recommandations sur vidéo.(2) (Babi´c Rosario et al., 2020)
Cependant un même contenu peut être interprété différemment d’une personne à une autre . Les chercheurs sont ainsi intéressés par leur modèle d’adoption de l’information.
Le modèle d’adoption de l’information (IAM)
Il s’agit d’un modèle de probabilité qui aide à expliquer comment les consommateurs évaluent et intègrent les informations reçues en ligne et s’appuie sur le Technology Acceptance Model (TAM), la Theory of Reasoned Action (TRA) et le Elaboration Likelihood Model (ELM)
(e.g., Lee & Workman, 2020)
Il comprend 4 élements:
1- La qualité de l’argumentation (voie centrale).
2 – La crédibilité de la source (voie périphérique).
3 – L’utilité perçue de l’information.
4-L’adoption de l’information.
Le modele ELM quant à lui distingue les 2 voies de persuasions comme suit:
1 – la voie centrale qui s’appuie sur une interprétation approfondie de l’information.
2- La voie périphérique s’appuie sur des indices superficiels (la crédibilité de la source/ volume de l’information) pour la prise de décision.
(Sussman & Siegal, 2003).
1-La relation entre la qualité et l’utilité de l’information:
Selon les auteurs, la volonté d’un consommateur d’utiliser une information pour orienter sa décision d’achat dépend fortement de sa perception de l’utilité de cette information.
Ainsi lorsqu’un commentaire est jugé utile, il est plus susceptible d’influencer la décision d’achat.(Leong et al., 2021; Fu et al., 2020).
La qualité de l’information , quant à elle ,englobe des dimensions telles que la pertinence, la fiabilité, la clarté et la rapidité de diffusion.
Selon le modèle d’adoption de l’information (IAM), la qualité du contenu influence directement la perception de son utilité.
Une information perçue comme complète, exacte et opportune augmente la probabilité qu’un consommateur l’utilise dans sa décision d’achat
Les réponses genrées à l’influence des médias sociaux ont également été explorées (Lee & Workman, 2020), mettant en évidence des différences dans le traitement émotionnel et cognitif qui peuvent influencer l’adoption.
Lorsque les utilisateurs jugent une information sur les produits cosmétiques sur TikTok fiable, claire et pertinente, ils sont plus enclins à la considérer comme utile et à l’adopter dans leur prise de décision (Sussman & Siegal, 2003)
2- La relation entre la crédibilité et l’utilité de l’information.
Dans le contexte des achats, la volonté des clients d’intégrer et d’utiliser l’information pour leurs décisions d’achat dépend fortement de la façon dont ils perçoivent l’utilité de cette information.
Les consommateurs ont tendance à faire confiance aux informations fournies par les influenceurs (McKnight & Kacmar, 2007) et adoptent celles qu’ils jugent fiables (Smith & Vogt, 1995 ; AlBar & Hoque, 2019)
Les informations provenant de sources crédibles facilitent leur diffusion et renforcent la persuasion personnelle (Erkan & Evans, 2018)
3- La relation entre la qualité et l’adoption de l’information
.
Selon (Wang & Yan, 2022), la qualité de l’information concerne la manière dont le message transmet efficacement son contenu et sa signification.
Des recherches antérieures ont montré que la pertinence, la complétude et la clarté des informations influencent significativement leur adoption (Cheung et al., 2008 ; Park et al., 2007 ; Mudambi & Schuff, 2010)
4-La relation entre la crédibilité et l’adoption de l’information
La crédibilité de l’information correspond à la fiabilité et à la confiance perçues par les consommateurs envers la source (Kang & Namkung, 2019).
Son evaluation ree subjective et peut differer d’une personne à une autre (Awad & Ragowsky, 2008)
5- La relation entre l’utilité et l’adoption de l’information
L’utilité perçue d’une information reflète sa capacité à fournir des arguments utiles, éducatifs et pertinents pour la prise de décision (Hussain et al., 2020).
6-La relation entre l’adoption de l’information et la qualité perçue d’un produit
Lorsqu’un utilisateur est satisfait des informations obtenues en ligne, sa perception de la qualité des produits s’améliore, générant un sentiment de confort et de sécurité qui impacte ses décisions d’achat (Mofokeng, 2021).
Afin de savoir la relation entre ces élements les auteurs ont opté pour une étude avec 285 consommateurs tunisiens de marques de cosmetiques.
Les résultats de l’etude:
Les auteurs concluent que sur TikTok, la qualité, la clarté et la pertinence de l’information priment sur la notoriété de l’influenceur pour influencer la perception des produits.
Les marques doivent donc privilégier des contenus informatifs, authentiques et utiles, surtout lorsqu’elles ciblent un public féminin.
la référence :
Gu, X., Zhang, X., & Kannan, P. K. (2024). Influencer Mix Strategies in Livestream Commerce: Impact on Product Sales. Journal of Marketing, 88(4), 64–83.
Les mots clés de l’article :
Mots-clés : livestreaming, marketing d’influenceur, social commerce, social shopping, user-generated content, médias sociaux, vente de produit.
Commence alors votre synthèse :
Gu, X., Zhang, X., & Kannan, P. K. démontrent la nouvelle tendance du marketing d’influence “le live streaming’ ou la diffusion en direct et son effet sur les ventes.
Cette recherche.
Leur hypothèse veut que le mix et l’ordre des influenceurs (gros et petits) affectent les ventes de produits en livestream.
Cette recherche est l’une des premières à étudier l’efficacité des ventes du marketing d’influence
et à fournir des lignes directrices générales pour l’élaboration de stratégies de mix d’influenceurs.
Développement :
Le terme Livestream commerce (la diffusion en directe avec la vente en ligne) signifie la création d’une experience d’achat interactive et engageante (Gu, X., Zhang, X., & Kannan, P. K. (2024))
et ce à travers les réseaux sociaux où les influenceurs peuvent interagir avec les consommateurs.
Les consommateurs peuvent dans ce cas poser des questions et recevoir des réponses immédiates.
Cette réactivité crée une relation parasociale entre l’influencer qui partage des aperçus de sa vie personnelle, donne des conseils et partage des anecdotes amusantes et ses abonnés (Audrezet, De Kerviler, and Moulard 2020; Sokolova and Kefi 2020).
La crédibilité est l’une des qualités cruciales pour les influenceurs (Sokolova and Kefi 2020; Zhang, Chintagunta, and Kalwani 2021).
Les abonnés valorisent les motivations apparemment intrinsèques et non commerciales des influenceurs (Leung, Gu, Li, et al. 2022).
Cependant, ces diffusions en direct sont connues pour être commerciales et les abonnés en sont conscients, ce qui les différencie du marketing d’influence classique.
Ses abonnés se fient plutôt à l’expertise et au goût raffiné de l’influenceur.
Efficacité commerciale des influenceurs, grands et petits:
Les gros influenceurs:
Les performances commerciales d’un influenceur dépendent de sa capacité à toucher un plus grand nombre de personnes. La littérature montre que les gros influenceurs ayant de nombreux abonnés sont efficaces pour stimuler la diffusion de l’information (Hinz et al. 2011).
Le livestreaming met l’accent sur le divertissement des spectateurs (« retailtainment »), et les influenceurs (Hilvert-Bruce et al., 2018 ; Schwarz, 2020), ce qui augmente leur taux de conversion.
De plus, les achats impulsifs sont fréquents dans le commerce en direct,
ce qui peut également entraîner des conversions supplémentaires lorsque de grands influenceurs
attirer un large public (Lo et al. 2022).
Les petits influenceurs de leur part n’ont pas un grand nombre d’abonnés .
Cependant, ils ont l’air plus reprochables et tissent des liens intimes avec leur audience (Leung, Gu, and Palmatier 2022).
Des études ont montré que les spectateurs apprécient de participer à des conversations intimes
avec des influenceurs (Lu et al. 2021).
Par conséquent, ils génèrent un taux de conversion plus grand que celui des grands influenceurs.
Effet de l’interaction entre les gros et les petits influenceurs:
Certaines entreprises optent pour les deux types d’influenceurs dans leur stratégie de vente d’un même produit (Schmidt 2018).
Cependant, cela peut entrainer un chevauchement des abonnés accompagné de recommandations des algorithmes des plateformes de manière stratégique des diffusions en direct pertinentes aux consommateurs (Zhao 2021).
Les abonnés peuvent prendre conscience qu’un certain produit est sponsorisé par plusieurs influenceurs ce qui peut generer deux differents scenarios:
le 1er etant une augmentation de la notoriété du produit qui aura un impact positif sur les ventes
Le 2e est la génération d’un impact négatif à cause du sens d’exagération créé par la promotion abusive du produit (Bakker 2018).
Le plus souvent , ce chevauchement crée une synergie entre les deux types d’influence impactant positivement la décision d’achat des consommateurs.
Les grands influenceurs augmentent la notoriété des produits tandis que les petits influenceurs augmentent le taux de conversion ils sont crucials si l’entreprise cherche a cibler une niche (Haenlein et al. 2020).
Collecte des données:
Les données proviennent du livestream commerce sur TikTok en Chine (Douyin).
Ce livestream a eu lieu dans un showroom virtuel.
Les produits sont vendus à prix réduits uniquement pendant le livestream.
Les auteurs ont collectés des informations sur 108,001 produits diffusés en direct
entre le janvier etle 28 juin, 2021.
Résultats:
L’analyse de ces auteurs montre en premier lieu que les gros influenceurs génèrent plus de ventes globales que les petits influenceurs.
De plus , la stratégie de combinaison des deux types d’influenceurs a un effet négatif sur les ventes.
Les participants font moins confiance aux gros influenceurs et leur intention d’achat diminue lorsqu’ils savent que d’autres influenceurs promeuvent le même produit.
Conclusion :
Le “livestream commerc” ce fut un levier du marketing d’influence generant des grands taux de conversion et de ventes globales pour les entreprises.
Une entreprise peut employer de differentes strategies en fonction de leurs objectifs de vente.
Un gros influenceur permettra de generer une taux d’impression et de notoriété elevé et par consequant augmenter les ventes globales.
Un petit influenceur quant à lui peut augmenter le taux de conversion et être mieux employé quand l’entreprise veut cibler une niche.
Cependant le chevauchement de ces deux stratégies a un impact négatif sur la perception des consommateurs et les ventes.
La référence :
Mahmood, C. K., Singh, H., Khalil, T., Aftab, F., Khan, H., Manzoor, I., & Abdulhayee, K. A. (2025). Influencer Marketing: Impact of Authenticity on Customer Purchase Intentions. Journal of Entrepreneurship & Sustainability Issues, 12(4), 25–42
Suivi des mots clés de l’article :
Mots clés : Influenceurs des médias sociaux ; authenticité perçue ; attitude des consommateurs envers les médias sociaux ; intention d’achat des consommateurs
synthèse :
Les auteurs Mahmood et al. (2025) étudient l’effet de l’authenticité perçue des influenceurs sur les intentions d’achat des consommateurs.
Dans cet article, les auteurs ont exploré comment la crédibilité, la transparence et la cohérence des messages diffusés par les influenceurs renforcent la confiance du public envers une marque.
Développement :
Les medias sociaux ont revolutionné la manière de communication grace au progres technologique , d’ou l’emergence des influenceurs ou SMIs (Social Media Influencer) et le marketing d’influence.
Ce dernier est une alternative pour les moyens de la communication traditionnels désormais rejetés par le consommateur moderne. Il repose sur l’intégration naturelle de produits en collaboration avec des créateurs de contenu en ligne permettant aux marques d’atteindre une communauté de consommateurs engagés.
Cet article souligne un élément phare pour le succès du marketing d’influence à savoir l’authenticité.
L’authenticité:
Selon les auteurs, l’authenticité implique d’aligner sa présentation de soi sur ses valeurs et convictions personnelles, favorisant ainsi la crédibilité et la confiance auprès de son audience (Ebben & Bull, 2023)
Au-delà de la fiabilité, l’authenticité englobe également les dynamiques relationnelles
et émotionnelles qui renforcent l’engagement du public (Lee & Eastin, 2021).
Le modèle du transfert de signification dans l’endossement de célébrité (Meaning Transfer Model, McCracken, 1989).
Ce modèle explique comment les valeurs symboliques associées à une célébrité se transmettent à une marque, puis aux consommateurs.
Premièrement via la présence sur les réseaux sociaux , puis en devenant ambassadeur de la marque .Enfin, le consommateur adopte ces significations en achetant ou en s’identifiant à la marque.
Le modèle d’authenticité de la communication médiée par ordinateur de Lee (2020).
Ce modele repose sur 3 dimensions:
1-L’authenticité de la source: la fiabilité de l’identité de l’influenceur cependant cela devient de plus en plus difficile à maintenir à l’ere de l’intelligence artificielle.
2- L’authenticité du message : la cohérence du contenu avec les valeurs et attentes du public
3- L’authenticité de l’interaction: la spontanéité et la réciprocité dans les échanges entre influenceurs et leur communauté.
La Relation entre l’authenticité des SMI, les attitudes des consommateurs et les intentions d’achat
Selon (Erdoğmuş & Çiçek, 2012), les influenceurs authentiques, perçus comme sincères, accessibles et transparents, favorisent des liens émotionnels plus forts avec leur public, ce qui peut conduire à une plus grande confiance.
D’apres Cabeza-Ramírez and Sánchez-Cañizares (2022),l’authenticité du message est le determinant le plus important pour influencer l’intention d’achat des consommateurs.
D’où l’implication des auteurs d’examiner l’impact de l’authenticité perçue des SMIs sur les attitudes des consommateurs et leurs intentions d’achat.
Pour cela , une étude quantitative a été menée auprès de 385 personnes , en proposant les hypotheses suivantes:
H1 : L’authenticité d’un influenceur sur les réseaux sociaux a un impact positif sur l’attitude des consommateurs à son égard.
H2 : L’authenticité d’un influenceur sur les réseaux sociaux a un impact positif significatif sur l’intention d’achat du consommateur.
H3 : L’attitude des consommateurs à l’égard d’un influenceur sur les réseaux sociaux influence significativement leur intention d’achat.
Les dimensions de l’authenticité:
La seincerité perçue : c’est le degré selon lequel les consommateurs perçoivent le contenu d’un influenceur comme honnête, authentique et dépourvu d’intention manipulatrice (Lee & Eastin, 2021).
Les collaborations honnetes (truthful endorsment): une opportunité aux influenceurs pour exprimer leur identité et leur valeurs en partenariat avec des marques qui leur interesse.
La visibilité perçue: elle renvoie à un état d’ouverture et de transparence.
Le partage des aspects personnels et emotionnels réduit la distance entre l’influenceur et sa communauté en leur montrant son vrai moi (Audrezet et al., 2020)
Kim & Kim (2020) montrent que cela favorise un sentiment de proximité relationnelle entre eux.
L’expertise perçue: Niveau de connaissance de l’influenceur.
Cela renforce la crédibilité et le leadership d’opinion des influenceurs, améliore la perception de la marque, favorise l’attitude envers le produit et stimule les intentions d’achat (Akdevelioglu & Kara, 2020; Ki & Kim, 2019; Trivedi & Sama, 2020).
L’unicité perçue: la capacité de l’influenceur à ce distinguer des autres.
McRrae (2017) observe que certains consommateurs perçoivent le contenu des influenceurs comme répétitif ou banal, soulignant ainsi l’importance de maintenir une différenciation authentique.
Resultats de l’etude:
Les résultats de l’étude montrent que toutes les dimensions de l’authenticité perçue ont un impact significatif sur l’attitude des consommateurs envers les influenceurs (SMIs).
La plus importante étant la sincérité perçue (H1a) qui influence positivement l’attitude du consommateur envers lui et envers la marque.
Conclusion :
Cet article montre une relation multidimensionnelle entre le marketing d’influence, son authenticité et l’intention d’achat des consommateurs.
Toutes les dimensions de l’authenticité à savoir La seincerité,L’unicité,L’expertise , les recommendations honnetes et La visibilité ont un impact positif sur l’intention d’achat des consommateurs.
La dimension la plus importante étant la sincérité perçue .
Les retours des participants indiquent une forte appréciation envers leurs influenceurs, non seulement pour la qualité de leur contenu, mais surtout pour leurs valeurs humaines : la gentillesse, la sincérité, le contenu authentique et une personnalité accessible et naturelle.
Enfin, l’article invite les entreprises à choisir leurs partenaires d’influence avec soin et à privilégier des collaborations alignées sur leurs valeurs, tout en encourageant la transparence.
FICHE DE LECTURE
Référence
Véronique Bellon-Maurel Technologies & methods for the agricultures of tomorrow (ITAP), Université Montpellier, National Research Institute for Agriculture, Food and the Environment (INRAE), 361 rue Jean-Francois Breton, BP 5095, Montpellier 34196, France
https://doi.org/10.1071/CP22065
Mots-clés
Agriculture numérique (Digital agriculture) – Robotisation agricole – Traçabilité – transparence
Synthèse
L’article analyse le développement de l’agriculture numérique en Europe et en France, en mettant l’accent sur les organisations capables d’en favoriser l’adoption. Face aux défis du changement climatique, des attentes sociétales et de la durabilité, la digitalisation apparaît comme un levier majeur pour transformer les systèmes agricoles et alimentaires.
L’Union européenne joue un rôle structurant à travers ses politiques (Green Deal, PAC, Farm-to-Fork), qui soutiennent la recherche, l’innovation et le déploiement des technologies numériques. Ces initiatives visent à articuler transition numérique et transition écologique dans une logique systémique.
En France, un écosystème d’innovation dense s’est développé, associant recherche, formation, entreprises et agriculteurs. Des dispositifs comme #DigitAg, les living labs (Occitanum) ou les réseaux de fermes expérimentales permettent de tester, diffuser et co-construire les innovations. L’objectif est de lever les freins à l’adoption : manque de compétences, faible confiance et inadéquation des outils aux besoins.
Cependant, l’adoption des technologies reste contrastée : elle est élevée pour les outils simples et immédiatement utiles (GPS, applications), mais faible pour les technologies complexes nécessitant des investissements et des compétences avancées. Par ailleurs, le numérique transforme aussi les chaînes de valeur agroalimentaires, en renforçant la traçabilité, la transparence et les liens entre producteurs et consommateurs.
L’article conclut que le principal enjeu n’est pas technologique mais organisationnel : le succès de l’agriculture numérique dépend de la capacité des acteurs à structurer des écosystèmes d’innovation, développer les compétences et accompagner les changements de pratiques, afin de concilier performance économique et durabilité.
Développement
L’agriculture européenne occupe une place économique majeure, mais elle est confrontée à de multiples défis : changement climatique, évolution des attentes des consommateurs et contraintes sur les ressources. Le texte souligne que « European agriculture is also facing challenges » liés notamment à « climate change and land use change ».
Face à ces enjeux, une transformation profonde est nécessaire, intégrant des dimensions techniques, organisationnelles et sociales. L’agriculture numérique apparaît comme un levier central, permettant de répondre à des besoins tels que :
L’article insiste sur le fait que « the digital transformation […] can clearly support a transformation towards safer and more sustainable food systems ».
L’agriculture numérique repose sur plusieurs technologies clés :
Elle dépasse aujourd’hui l’agriculture de précision pour englober « the exploitation, territory, value chain »
2.1. Les politiques européennes
L’Union européenne joue un rôle structurant dans le développement de l’agriculture numérique. Sa stratégie repose sur :
L’objectif est double : souveraineté numérique et transition écologique. Le texte rappelle que ces politiques visent à « strengthen Europe’s digital sovereignty while […] contributing to […] climate neutrality ».
La PAC post-2020 intègre explicitement la digitalisation comme objectif transversal, avec des financements dédiés.
2.2. Les initiatives européennes de R&I
De nombreux projets financés (ex : Horizon 2020) illustrent cette dynamique. L’article souligne que « €118 million [have been dedicated] to 16 European projects related to digital agriculture ».
Certains pays sont particulièrement moteurs :
Ces initiatives visent à relier recherche, innovation et adoption.
3.1. Les freins à l’adoption
L’adoption des technologies numériques reste limitée en raison de :
Le texte précise : « digital technologies suffer from a lack of adoption due to […] lack of awareness […] and lack of confidence ».
3.2. Organisation de l’écosystème
La France a structuré un écosystème original pour favoriser l’adoption, reposant sur :
Ces organisations remplissent trois fonctions principales :
Par exemple, FrOCDA vise à répondre à des questions clés : « What is the level of use […]? What are […] barriers […] or drivers of adoption? ».
3.3. Le rôle de la formation (capacity building)
Le développement des compétences est un levier essentiel. L’article insiste sur la nécessité de compétences interdisciplinaires mêlant :
Il est précisé que « digital technologies are disruptive […] specific capacities have to be built ».
3.4. Tests, démonstration et co-innovation
Des dispositifs comme Digifermes ou le Mas Numérique permettent :
Ces initiatives favorisent une approche collaborative et expérimentale.
Créé en 2016, #DigitAg structure la recherche française autour de l’interdisciplinarité. Il rassemble :
Son objectif est de développer une recherche responsable sur l’agriculture numérique.
Le programme repose sur un croisement entre disciplines et enjeux, et favorise les projets interdisciplinaires : « interdisciplinary research on the responsible development of digital agriculture ».
Les résultats montrent une forte progression de l’interdisciplinarité, avec une augmentation significative des projets croisant plusieurs disciplines.
5.1. Adoption en agriculture française
L’adoption reste contrastée :
Exemple : « ~50% of French farmers » utilisent le GNSS.
L’article distingue clairement adoption et usage réel : certains outils sont installés mais peu exploités.
5.2. Transformation des chaînes de valeur
Le numérique transforme l’ensemble des filières agroalimentaires :
Il permet de répondre à la demande croissante de transparence. Le texte souligne que « digital technologies have an important role in developing traceability […] and more transparency ».
Les start-ups jouent un rôle majeur dans cette transformation.
Malgré les progrès, plusieurs défis persistent.
6.1. Orienter l’innovation vers les usages
L’enjeu principal n’est pas technologique mais organisationnel : « more effective management processes […] rather than the development of the technology itself ».
6.2. Accompagner la transition
Le développement nécessite :
6.3. Articuler transition numérique et écologique
L’objectif est une co-évolution entre digitalisation et agroécologie.
Conclusion
L’article montre que l’agriculture numérique constitue un levier majeur pour transformer les systèmes agricoles européens vers plus de durabilité. Toutefois, son succès repose moins sur la technologie elle-même que sur :
La France apparaît comme un modèle intéressant grâce à la richesse de son écosystème, mais des défis importants subsistent pour généraliser l’adoption.
Références bibliographiques
Birner, R., Daum, T., & Pray, C. (2021).
Who drives the digital revolution in agriculture?
Applied Economic Perspectives and Policy.
Bellon-Maurel, V. et al. (2022a).
Agriculture and digital technology: getting the most out of digital technology.
Inria-INRAE White Book.
Bellon-Maurel, V. et al. (2022b).
Digital revolution for the agroecological transition of food systems.
Agricultural Systems.
Dumay, J., & Cai, L. (2024). Challenges of ESG data comparability and reliability: Implications for management control. Accounting, Auditing & Accountability Journal.
ESG, données extra-financières, comparabilité, fiabilité, contrôle de gestion, reporting, normalisation, performance globale.
L’article met en évidence les difficultés liées à l’utilisation des données ESG dans le pilotage de la performance. Malgré leur importance croissante, ces données restent hétérogènes et peu comparables. Le problème de gestion réside dans l’incertitude liée à leur fiabilité. L’objectif est d’analyser les implications de ces limites pour le contrôle de gestion. L’étude montre que l’absence de standardisation freine l’intégration des indicateurs ESG.
D’abord nous analyserons les caractéristiques des données ESG.
Ensuite nous examinerons les limites liées à leur fiabilité et comparabilité.
Enfin nous mettrons en évidence les implications pour le contrôle de gestion.
A. Définitions et concepts clés
Les données ESG regroupent les informations environnementales, sociales et de gouvernance.
La comparabilité correspond à la capacité de comparer les performances entre entreprises.
La fiabilité désigne la qualité et la précision des données.
Le pilotage de la performance repose sur des indicateurs cohérents et robustes.
B. Enjeux organisationnels et managériaux
Les entreprises collectent des données provenant de sources multiples (RH, RSE, logistique), ce qui complexifie leur utilisation. L’incertitude freine la prise de décision et augmente les coûts de conformité.
C. Rôle du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion doit gérer l’incertitude liée aux données ESG. Il joue un rôle dans la structuration et la fiabilisation de l’information. Il contribue aussi à l’intégration progressive de ces indicateurs.
D. Outils, modèles ou mécanismes évoqués
Les auteurs évoquent les systèmes de reporting ESG et les cadres de normalisation. Ils soulignent l’importance des standards internationaux.
E. Résultats, apports et implications
L’étude montre que le manque de standardisation limite l’efficacité du pilotage ESG. Elle appelle à une harmonisation des pratiques pour améliorer la comparabilité et réduire l’incertitude.
F. Limites de l’étude
Travail principalement conceptuel. Les standards ESG sont encore en évolution rapide.
L’article met en lumière un frein majeur au pilotage de la performance durable : la qualité des données. Il souligne la nécessité de standardiser les pratiques pour renforcer le rôle du contrôle de gestion.
Fischer, M., Leuz, C., & Wysocki, P. (2023). Sustainability accounting and control in organizations. Journal of Accounting Research.
Comptabilité durable, ESG, contrôle de gestion, prise de décision, légitimité, performance globale, indicateurs extra-financiers.
L’article explore comment la comptabilité et le contrôle de gestion intègrent les enjeux de durabilité dans les organisations. Avec la montée des exigences ESG, les entreprises doivent adapter leurs systèmes d’information pour mieux refléter leurs impacts sociaux et environnementaux. Le problème réside dans la difficulté à définir et interpréter ces nouvelles mesures. L’objectif est d’analyser comment ces dispositifs influencent les décisions managériales. L’étude montre que la performance ESG est une construction organisationnelle dépendante des acteurs.
D’abord nous analyserons les concepts liés à la comptabilité de durabilité.
Ensuite nous examinerons les enjeux de perception et de légitimation des indicateurs ESG.
Enfin nous mettrons en évidence le rôle du contrôle de gestion dans l’alignement des pratiques.
A. Définitions et concepts clés
La comptabilité de durabilité correspond à la mesure des impacts environnementaux et sociaux.
Les indicateurs ESG complètent les indicateurs financiers traditionnels.
La légitimité organisationnelle renvoie à l’acceptation des pratiques par les parties prenantes.
Le pilotage de la performance inclut des dimensions multiples et évolutives.
B. Enjeux organisationnels et managériaux
Les indicateurs ESG sont interprétés différemment selon les acteurs (finance, RSE, direction). Cela crée des tensions internes et des difficultés de coordination. Les managers doivent construire un consensus autour de ces mesures.
C. Rôle du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion facilite l’intégration des objectifs ESG dans les décisions quotidiennes. Il permet de structurer l’information et d’aligner les comportements avec la stratégie durable.
D. Outils, modèles ou mécanismes évoqués
L’étude met en avant l’utilisation de systèmes de reporting extra-financier et de tableaux de bord hybrides. Elle insiste sur l’importance des processus de communication interne.
E. Résultats, apports et implications
Les auteurs montrent que les indicateurs ESG influencent les décisions, mais nécessitent un travail de légitimation. Le contrôle de gestion joue un rôle clé dans cette appropriation.
F. Limites de l’étude
Complexité des contextes organisationnels étudiés. Difficulté à mesurer objectivement la performance ESG.
L’article souligne que la performance durable est socialement construite et dépend fortement des systèmes de contrôle. Il met en avant le rôle du contrôle de gestion comme outil d’alignement et de coordination.
Gond, J. P., Grubnic, S., Herzig, C., & Moon, J. (2012). Configuring management control systems: Theorizing the integration of strategy and sustainability. Accounting, Organizations and Society.
Contrôle de gestion, durabilité, stratégie, ESG, pilotage de la performance, long terme, court terme, intégration organisationnelle, systèmes de contrôle.
L’article analyse la manière dont les systèmes de contrôle de gestion (SCG) peuvent intégrer les enjeux de durabilité dans la stratégie des entreprises. Face aux limites des approches traditionnelles centrées sur la performance financière, les organisations doivent désormais intégrer des objectifs environnementaux et sociaux. Le problème de gestion repose sur la difficulté à articuler ces dimensions avec les logiques économiques existantes. L’objectif est donc de comprendre comment configurer les outils de contrôle pour aligner stratégie et durabilité. L’étude montre que cette intégration constitue un enjeu clé du pilotage de la performance globale.
D’abord nous analyserons les fondements théoriques de l’intégration de la durabilité dans les systèmes de contrôle.
Ensuite nous examinerons les tensions entre performance financière et objectifs ESG.
Enfin nous mettrons en évidence le rôle du contrôle de gestion dans l’alignement stratégique.
A. Définitions et concepts clés
La durabilité correspond à l’intégration des dimensions environnementales et sociales dans la stratégie.
Le système de contrôle de gestion regroupe les outils permettant de piloter la performance organisationnelle.
L’intégration stratégique désigne l’alignement entre les objectifs ESG et les objectifs économiques.
Le pilotage de la performance inclut à la fois des indicateurs financiers et extra-financiers.
Les indicateurs ESG permettent de mesurer l’impact environnemental et social des activités.
B. Enjeux organisationnels et managériaux
Les entreprises font face à une tension entre performance à court terme et objectifs de durabilité à long terme. L’absence d’intégration réelle conduit souvent à des démarches symboliques (greenwashing). Les managers doivent arbitrer entre contraintes économiques et exigences sociétales.
C. Rôle du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion permet de traduire la stratégie durable en objectifs opérationnels. Il facilite l’intégration des indicateurs ESG dans les processus décisionnels et contribue à gérer les tensions entre court et long terme. Il devient un levier central d’alignement organisationnel.
D. Outils, modèles ou mécanismes évoqués
Les auteurs évoquent des tableaux de bord intégrés combinant indicateurs financiers et extra-financiers. Ils insistent sur la nécessité d’adapter les systèmes existants plutôt que de créer des outils isolés.
E. Résultats, apports et implications
L’étude montre que l’efficacité du pilotage ESG dépend de la cohérence entre stratégie et outils de contrôle. Une intégration réussie améliore la création de valeur globale. Le contrôle de gestion devient un acteur clé de la transformation durable.
F. Limites de l’étude
Approche théorique avec peu de validation empirique. Difficulté à généraliser les configurations proposées à tous les contextes organisationnels.
L’article met en évidence que la durabilité ne peut être intégrée efficacement sans une transformation des systèmes de contrôle. Il souligne le rôle stratégique du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance globale.
FICHE DE LECTURE
Référence
Thomas B. Long a, *, Vincent Blok a, Ingrid Coninx b, (2015). Barriers to the adoption and diffusion of technological innovations for climate-smart agriculture in Europe: evidence from the Netherlands,France, Switzerland and Italy
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.06.044
Mots-clés
Climate change – Climate-smart agriculture – Technological innovation – Innovation adoption
Développement
L’article met en évidence que l’agriculture est confrontée à un double défi : s’adapter au changement climatique tout en réduisant ses émissions. Elle représente en effet une part significative des émissions de gaz à effet de serre, estimée à « environ un quart des émissions anthropiques ».
Dans ce contexte, le concept de climate-smart agriculture (CSA) apparaît comme une réponse centrale, visant un « triple objectif » :
Cependant, malgré le rôle clé des innovations technologiques, leur diffusion reste lente : « the adoption and diffusion of technological innovations in OECD countries is slow ».
L’objectif de l’article est donc d’identifier les freins socio-économiques à cette adoption en Europe.
2.1. Définition et rôle des innovations en agriculture intelligente
Les auteurs définissent les innovations CSA comme des technologies (matérielles ou organisationnelles) permettant de répondre aux défis climatiques en agriculture, notamment en améliorant la productivité et en réduisant les émissions.
Ils insistent sur le fait que l’innovation ne garantit pas automatiquement des résultats optimaux, notamment en raison d’un manque d’adaptation au contexte utilisateur :
« suboptimal outcomes can occur due to a lack of user participation in the design process ».
Cela introduit l’importance de l’innovation centrée utilisateur (co-création).
2.2. Typologie générale des barrières à l’innovation
La littérature met en évidence plusieurs catégories de freins :
Par exemple, les coûts initiaux sont souvent « prohibitifs, especially early on in the diffusion process ».
2.3. Spécificités du secteur agricole
Dans l’agriculture, certains freins sont accentués :
Les auteurs soulignent notamment que des technologies efficaces peuvent être rejetées malgré leurs bénéfices :
« effective technologies being rejected by users, who revert back to the original practice ».
2.4. Cadre analytique
L’article propose un cadre structurant les barrières selon deux axes :
Ce cadre guide l’analyse empirique.
L’étude repose sur une approche qualitative :
Les données ont été analysées via un codage thématique permettant d’identifier les principaux freins.
4.1. Freins du côté de l’offre (fournisseurs)
Plusieurs obstacles majeurs apparaissent :
Les entreprises peinent à convaincre les agriculteurs :
« main problem was convincing potential customers that it works ».
Les start-ups innovantes manquent de garanties pour attirer des investisseurs.
Certaines politiques ne soutiennent pas ces innovations :
« the policy environment is not made for these kinds of technologies ».
Les technologies sont souvent jugées trop coûteuses.
Les entreprises ont du mal à identifier et atteindre leurs clients.
4.2. Freins du côté de la demande (utilisateurs)
Le concept de CSA est peu compris :
« it’s more a language and communication issue ».
Les investissements sont jugés trop importants :
« it is a cost benefit analysis ».
Les agriculteurs demandent des résultats concrets :
« technologies should have a proven impact ».
Incohérences entre politiques nationales et européennes.
Les acteurs aval de la chaîne ont peu de contact direct avec eux.
« do your research together with farmers ».
« we see no demand from consumers ».
Les agriculteurs supportent les coûts sans en tirer les gains.
Les résultats confirment que :
L’étude souligne surtout que les barrières existent des deux côtés (offre et demande).
Recommandations principales
Conclusion
L’article conclut que la transition vers une agriculture climato-intelligente est freinée par un ensemble de barrières interdépendantes.
Le principal enseignement est que :
« barriers exist on both the demand and supply sides ».
Ainsi, les politiques uniquement centrées sur l’offre sont insuffisantes : une approche globale est nécessaire.
Références bibliographiques
Faber & Hoppe (2013)