Bacinello, E., Tontini, G., & Alberton, A. (2020). Influence de la maturité sur la responsabilité sociale des entreprises et l’innovation durable dans la performance des entreprises. Responsabilité sociale des entreprises et gestion environnementale, 27 (6), 749-759.

https://research-ebsco-com.devinci.idm.oclc.org/c/ry7y5r/search/details/rsszitbnlj?isDashboardExpanded=true&limiters=FT%3AY&q=corporate+social+responsibility+and+business+performance

Mots clés

Responsabilité sociale des entreprises (RSE), innovation durable, performance des entreprises, modèles de maturité, théorie des ressources (RBT).

Synthèse

Introduction

Cet article examine l’impact de la maturité des entreprises en termes de responsabilité sociale (CSRM) et d’innovation durable (SIM) sur leur performance globale (BP). L’étude s’appuie sur la théorie des ressources (RBT) et utilise une modélisation par équations structurelles pour analyser les données de 154 entreprises brésiliennes. Les auteurs mettent en évidence que la CSRM influence positivement la SIM, et que ces deux dimensions contribuent à améliorer la performance économique, sociale et environnementale.

Développement

1. RSE et création de valeur :
   • La responsabilité sociale crée de la valeur en intégrant des pratiques économiques, sociales et environnementales (Branco & Rodrigues, 2006).
   • Les ressources et capacités supérieures permettent une production économique plus efficace et répondent aux attentes des parties (Petetaf & Barney, 2003).
   • L’adoption d’une vision partagée et d’une gestion proactive des parties implique est positivement corrélée à la performance financière (Bansal, 2005).
2. Lien entre RSE et innovation durable (SIM) :
   • Les entreprises engagées dans la RSE peuvent exploiter l’avantage stratégique de l’innovation durable pour créer de la valeur (Yoon & Tello, 2009).
   • La SIM comprend des innovations intégrant des dimensions économiques, sociales et environnementales, ce qui améliore la réputation et la compétitivité des entreprises (Gallego-Álvarez et al., 2011).
   • Les modèles de maturité SIM permettent d’identifier les capacités innovantes d’une organisation et de promouvoir le développement durable à long terme (Hynds et al., 2014).
3. SIM et performances :
   • Les innovations durables offrent des avantages économiques, sociaux et environnementaux, en renforçant la chaîne de valeur et la compétitivité (Boons & Lüdeke-Freund, 2013).
   • Ces innovations améliorent la perception des clients, la réputation d’entreprise et les bénéfices économiques à long terme (Gunday et al., 2011).
   • Les dimensions SIM, lorsqu’elles sont bien gérées, contribuent significativement à la performance financière et au développement durable (Chen, 2016).
4. Méthodologie et résultats :
   • L’étude repose sur des données quantitatives recueillies auprès de 154 dirigeants d’entreprises brésiliennes, avec un modèle de maturité classant les entreprises sur une échelle de 1 à 5.
   • Les résultats montrent que :
     • La CSRM a un impact direct et significatif sur la SIM (t=15,7, p<0,001).
     • La SIM influence positivement la performance globale (t=3,5, p<0,001).
     • La RSE stratégique et l’innovation durable sont des leviers clés pour créer un avantage concurrentiel durable.

Conclusion

L’étude démontre que la maturité en RSE et en innovation durable contribue à une performance économique, sociale et environnementale supérieure. Les modèles de maturité élaborés permettent d’identifier les forces et faiblesses des entreprises, afin de les guider vers une compétitivité accrue. Les auteurs recommandent d’élargir les études sur ces dimensions en intégrant des échantillons internationaux pour confirmer ces résultats.

Intégration dans la revue de la littérature

Cette étude illustre comment la maturité des pratiques RSE et d’innovation durable influence positivement la performance des entreprises. Pour ma problématique, ce texte propose une analyse directe de l’impact de la maturité organisationnelle sur les résultats financiers et sociaux, en insistant sur la nécessité d’un cadre structuré pour maximiser les effets de la RSE. Les entreprises de location longue durée pourraient bénéficier de modèles de maturité pour évaluer leurs progrès en matière de RSE et innovation durable, et ainsi identifier les points d’amélioration pour atteindre une compétitivité renforcée sur le marché.

Bibliographie citée

• Bansal, P. (2005). Évolution de la durabilité : une étude longitudinale du développement durable des entreprises. Strategic Management Journal .
• Branco, MC et Rodrigues, LL (2006). Responsabilité sociale des entreprises et perspectives basées sur les ressources. Journal of Business Ethics .
• Gallego-Álvarez, I., Prado-Lorenzo, JM, & Garcia-Sánchez, IM (2011). Responsabilité sociale des entreprises et innovation. Décision de gestion .
• Gunday, G., Ulusoy, G., Kilic, K., & Alpkan, L. (2011). Effets des types d’innovation sur la performance des entreprises. Revue internationale d’économie de production .
• Hynds, EJB, et al. (2014). Modèle de maturité pour la durabilité dans le développement de nouveaux produits. Gestion de la recherche et de la technologie .