Interactivity in the electronic marketplace, an exposition of the concept and implication for research

Author(s) : Manjit S. Yadav, Rajan Varadarajan

 

Une meilleure compréhension de l’interactivité et de ses implications est essentielle pour faciliter la recherche concentrée sur l’émergence des places de marchés électroniques. Cet article présente une conceptualisation de l’interactivité depuis une perspective de place de marché.

Objectif de l’article : Développer la notion de perspective d’interactivité d’une marketplace, qui manque ou qui n’est pas bien articulé dans la littérature. La perspective de marketplace appréhendé ici permettra d’ajouter un travail conceptuel et empirique de cette matière pour augmenter l’importance pour le marketing.

Second objectif : Présenter un agenda de recherche et une directive pour faciliter à grande échelle et d’évaluer la validité.

Donc pour synthétiser, l’article devra avancer une large conceptualisation de l’interactivité et proposer un programme de recherches en marketing en relation avec l’interactivité dans les marketplace.

Plan : – présentation des domaines de communications, leurs évolutions et la littérature centrée sur la communication assistée par ordinateur.

– développement et définition du concept d’interactivité assisté par ordinateur, comme une caractéristique spéciale de la communication assistée par ordinateur dans les marketplace.

–  pour finir, une présentation pour les futures recherches centrées sur les publications de mesures, l’affinage conceptuel et le management de l’interactivité dans les marketplace électroniques.

 

Evolution dans le domaine de la communication

Fidler (1997) présente l’évolution des technologies en 3 domaines de communication que sont le domaine du document (impression), le domaine interpersonnel (téléphone) (Mobiles : 1,6 milliard de connexions 3G/4G en service dans le monde) et le domaine de la diffusion (télévision). Ces technologies évoluent sur de longues périodes avant d’avoir un impacte sur les marketplace. Monoprix rejoint donc les marques-enseignes qui ont déjà ouvert sur Amazon comme Kookaï, Célio, Esprit, Morgan, La City, Petit Bateau, Desigual ou encore Tommy Hilfiger.

Computer-Mediated communication : référence aux échanges de messages entre émetteur et récepteur via « des messages électroniques ou des conférences par ordinateurs synchronisées ou non synchronisées ». Le PC cède de plus en plus la place à la tablette. Les ventes de PC ont reculé de 3,5 % en 2012. HP reste en tête des fabricants, avec 16 % de parts de marché, suivi de Lenovo et Dell. Windows 8 n’a eu que peu d’impact.

 

Trois théories ont traité les aptitudes et limites des CMC. Cependant elles ont servis de fondations conceptuelles pour beaucoup de travaux empiriques sur les CMC. Récemment Walther (1992) a questionné la validité de ces théories avec »social information processing theory ». Nous allons donc voir les caractéristiques des CMC.

Cues filtered out : Indices filtrés : Par exemple lors d’une conversation (contact avec les yeux, expressions faciales) ces indices sont souvent manquants ou coupés.

Le traitement des vues dans les informations sociales : Une étude démontre la validité des indices filtrés par le manque d’informations interpersonnelles échangés durant le CMC. Le face à face et le CMC ne présente pas les mêmes interactions qui sont en effet plus  importantes sur du face à face.

 

INTERACTIVITE : une caractéristique de la communication assistée par ordinateur.

La conceptualisation de l’interactivité dans une place de marché électronique

 

Les auteurs présentent une définition de l’interactivité par rapport à un usage dans la littérature et de la communication au sein de la marketplace. Cela met en avant 4 caractéristiques, bidirectionnel, approprié – actuel, mutuellement maniable- contrôlable, affectable – impressionnable. La conceptualisation montre que la perception des quatres caractéristiques soulignées au dessus peut varier. Cette variation peut être du aux facteurs « design »

La conceptualisation de l’interactivité dans la marketplace est guidée par 2 considérations.

– Rafaeli (1988) interactivité est une caractéristiques de l’ajustement de la communication dans de nombreux domaines (online gaming, vidéoconférence,..) mais rarement concernant les place de marché électronique (sauf Hofmann et Novak).

– Les auteurs souhaitent développer une définition suffisamment riche pour alimenter une recherche conceptuelle et empirique dans un contexte de marketplace.

Différents types d’interactivité : La CMC dans une électronique marketplace fait la distinction entre les entreprises et les consommateurs, qui interagissent entre eux, et cela de plus en plus. La mise en place d’outils CRM adaptés permet de rendre l’échange entre les 2 acteurs plus personnalisé. L’entreprise cible son offre par rapport à ses clients.

Les auteurs élaborent comment les firms-consommateurs, consommateurs-consommateurs, et firms-firms ont changé et les implications de ces changement.

Conséquences : Le niveau de ces acteurs augmentent rapidement. Selon le point de vue des communicants (firms et consommateurs) la CMC est devenue plus bidirectionnel, approprié – actuel, mutuellement maniable- contrôlable, affectable – impressionnable.

Mesure : Il a été nécessaire d’évaluer l’interactivité des marketplace par rapport aux perspectives des consommateurs et des firms.

Conceptual refinement : La conceptualisation de l’interactivité donnée dans cet article est tirée de la littérature  CMC, donnant une pertinence au contexte de la communication. Les futures recherchent pourraient être centré sur les réseaux ou les théories de structurations qui seront un soutien, une amélioration pour comprendre l’interactivité au sein d’une marketplace.

Managing interactivity : Focus sur 2 questions managériales : intégrer l’interactivité dans le design des produits et services, et management d’une marketplace en augmentant l’interactivité. Les Mobiles, les tablettes tactiles ou bien encore via les bornes interactives connectées en magasins, force est de constater que le tactile et le e-commerce sont des éléments dépendants entre eux.

Conclusion : Bien que le besoin de comprendre l’interactivité et ses implications dans l’émergence des electronic marketplace sont largement reconnu, des déficiences persistent. Cet article propose une conceptualisation de l’interactivité  basé sur des travaux et recherches actuelles. Il est possible de conceptualiser l’interactivité comme une caractéristique de la CMC. L’interactivité est conceptualisé comme le degré selon lequel la CMC est perçue par les consommateurs et les entreprises comme bidirectionnel, approprié – actuel, mutuellement maniable- contrôlable, affectable – impressionnable.

Les perspectives avancées par l’article sont centré sur la CMC entre les consommateurs, entre les consommateurs et les firms et entre les firms.

 

 

 

 

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Interactive Home Shopping:Consumer, Retailer and Manufacturer Incentives to Participate in Elect Marketplaces

Author(s) : Loseph Alba, John Lynch, Barthon Weitz, Chris Janiszewski, Rochard Lutz, Alan Sawer & Stacy Wood

 

Les auteurs analysent les implications de l’e-commerce sur les consommateurs, les détaillants et les industriels. L’avis commun est que cela entraine une opportunité pour les consommateurs de trouver et comparer les meilleures offres. 

Plan : 1) Analyse des bénéfices en fonction des buts, des types de produits et services recherché par les consommateurs puis une conclusion à propos des motivations et effets dissuasifs à l’achat à travers l’e-shopping par rapport aux formats traditionnels.

2) Les auteurs précisent les implications sur le secteur industriel qui engendrent une compétition parmi les détaillants, parmi les industriels et pour finir les implications entre les deux acteurs.

BUT: examiner les effets du comportement des consommateurs, des détaillants et des industriels sur la diffusion des achats interactifs (IHS) et l’impact de ce nouveau type de vente sur le secteur industriel.

CONCEPTUALISATION : On conceptualise l’interactivité comme une construction continue de la qualité de la capture de communication bidirectionnelle entre 2 parties. Donc dans le cas de l’achat interactif, les acteurs sont l’acheteur et le vendeur. Les deux dimensions de l’interactivité : le temps de réponse (immédiat comme en face à face) et les réponses imprévus (qui dépendent des réponses des autres parties). Home ou cher soi se conceptualise par le fait que l’achat se fait autre part que dans un magasin. Premier moyen de dialogue sur internet : le texte (FAQ, questionnaire, forum, email, IRC, messagerie instantanée (La Fnac a par exemple testé ce moyen de communication sur son site web fnac.com. Dans un magasin virtuel en trois dimensions, l’internaute peut "parler" à un autre client ou à un vendeur). Deuxième moyen de dialoguer sur internet : communication orale, radio ou call-back. D’autre comme la vidéo sont des moyens de communication de plus en plus sollicité par les internautes (cours de cuisines en direct ou en  rediffusion). 

ORIENTATIONS et SUPPOSITIONS : 1) L’analyse par du principe que la technologie a été développé grâce à une évolution de l’achat sur internet qui est disponible pour un grand nombre de ménages = consommateurs ont accès à des marchandises non disponible dans leurs magasins locaux. Les stocks sont plus importants, car il n’est pas possible pour une enseigne de mettre en linéaire l’ensemble de sa gamme. Sur internet les entreprises ont des entrepôts aménagés et une chaine logistique adaptée.

2) Les valeurs utilisées pour décrire un format sont illustratifs. (Ceux-ci varient selon les vendeurs et entreprises).

Considérations côté demande : Parce que les coûts de recherches concernant l’achat sur internet sont bas, cela fournit aux consommateurs de nombreuses opportunités. Cependant d’autres consommateurs peuvent trouver cela stressant et ennuyeux de chercher à travers toutes ces informations. La tendance actuelle est l’ergonomie pour faciliter la recherche, inciter le client a se décider et donc d’améliorer le taux de conversion (environ 2 % sur internet). Les consommateurs peuvent faire écran à leurs sentiments à l’achat et cela leurs laissent pleinement la possibilité de réfléchir sur un achat volontaire. 

Magasins traditionnels : un des atouts des magasins traditionnels est l’information. Interaction entre vendeur et client, une certaine confiance est installée, qu’il est difficile de retrouver à travers un site internet. Le vendeur peut mesurer la satisfaction plus facilement en voyant son client revenir. La relation client est donc plus simple à mettre en place via des magasins traditionnels.

Les facteurs clés du consommateur qui affecte l’utilisation du format d’achat sur internet : Beaucoup de facteurs influencent les décisions d’achat électronique par rapport aux achats traditionnels. Les auteurs se focalisent sur l’acquisition de l’information du consommateur qui permet de localiser et sélectionner leurs marchandises qui satisferont leurs besoins.

Le bénéfice fondamental de l’achat sur internet (IHS) est de baisser les couts de recherches d’informations. La croissance de l’achat sur internet dépend des facteurs suivants : Large sélection, sélection, fiabilité et comparaisons de produits.

Du côté de la logistique : les détaillants, industriels et l’achat sur internet (IHS)

La principale menace de l’achat sur internet pour les détaillants  est la notion de concurrence prix, mais ce qui avantage les consommateurs car des couts moindres apparaissent. Certaines entreprises ont donc recours à des partenariats exclusif leurs. Elles adoptent donc une réponse défensive aux changements radicaux. 

Il est vrai que les consommateurs peuvent grâce à ce canal collecter des informations produits très facilement mais en contrepartie trouvent également de nombreux produits à bas prix et à moins bonne qualité. Internet offre de nombreux choix produits ou services mais il est difficile de faire le tri entre toutes ces offres. Le consommateur a donc recours à des forums d’avis pour s’éclairer mais ceux-ci sont controversés par le fait que certains forums sont enrichis par l’entreprise elle-même, la véracité de l’offre est donc faible. 

Développement de l’avantage compétitif dans l’achat sur internet : le développement de ce canal a permis la réduction de l’importance du facteur localisation. Le succès des détaillants utilisant les plateformes électroniques ont besoin d’adopter des stratégies qui offrent des avantages compétitifs dans plusieurs domaines : l’efficacité de la distribution, l’assortiment complémentaire du marchandisage, la collecte et l’utilisation, la présentation de l’information et l’unique marchandisage. 

IMPLICATIONS POUR LES ENTREPRISES DANS LE COMMERCE DE DETAIL :

Le succès  des biens de consommations industriels et détaillants dans l’environnement de l’achat sur internet sera déterminé par le degré selon lequel leurs forces et faiblesses rencontre la création d’avantages compétitif.

OPPORTUNITEE DE RECHERCHES : L’avènement d’Interactive home shopping  met en avant des questions concernant le comportement du consommateur et de la structure industrielle.

Les anciennes recherches n’étaient pas fondés (recherches euristiques) par les consommateurs pour faire leurs choix quand la recherche et la comparaison difficile et coûteux. 

De nombreuses questions sont à mettre en avant pour développer ce concept, et elles sont simplement un échantillon d’un plus grand ensemble au sein et devant la portée de l’analyse apportée ici. 

Il est difficile de dire des prédictions  sur le destin et la forme l’IHS car cela est risqué, mais ce nouveau canal fournit aux chercheurs et praticiens de nombreuses opportunités pour tester les théories et appliquer leurs outils.

Journal of Marketing

Vol.61 (July 1997), 38-53

 

La fidélité à un site marchand, les déterminants et le rôle médiateur de la confiance et de la satisfaction

Author(s) : Sana DEBBABI; Serge BAILE; Mohamed DAASSI

 

RÉSUME : Un cadre conceptuel des facteurs relatifs à la navigation sur un site marchand et influençant le niveau de fidélité des internautes est proposé. Ces facteurs étant le confort perçu d’utilisation du site, sa dimension hédoniste et la sécurité perçue du paiement. Pour expliquer l’influence de ces facteurs sur le niveau de fidélité, on s’appuie sur deux variables individuelles à savoir le niveau de confiance et de satisfaction des internautes envers le site.

 

INTRODUCTION : De nombreuses études ont été réalisées pour déterminer les principaux facteurs de la fidélité des clients à un site marchand, car le concept de fidélité à une entreprise et plus spécifiquement à un site marchand est au centre des préoccupations, en raison d’une concurrence importante sur les cybermarchés.

 

Principaux facteurs agissant sur la fidélité : caractéristiques ergonomiques et mode de sécurisations.

Objectifs : En raison de la rareté des études il est important de mieux comprendre l’influence de ces facteurs, l’objectif est donc d’expliquer l’influence du confort d’utilisation d’un site web, de la dimension hédoniste du site, et de la sécurité de paiement assuré par le site.

PLAN : 1) déterminants de la fidélité à un site marchand, 2) questions de recherches et cadre conceptuel – modèle de recherche 3) différentes hypothèses qui en découlent et 4) perspectives du modèle de recherche envisagé et futures voies de recherche.

Les déterminants de la fidélité à un site marchand : Les consommateurs réguliers du shopping à domicile apprécient le confort/commodité et l’économie de temps. Il y a une diminution du coût (argent et effort) de la recherche d’informations via un seul fournisseur qui offre une multitude de produits différents. Des chercheurs comme Rust et Zahorik (1993) ont démontré que la fidélité dépend en grande partie de la qualité des produits et services. (Qualité objective perçue). A contrario un fournisseur internet qui tient pas ses promesses de délai de livraison, il y a une baisse considérable du sentiment de confiance chez les clients. Certains clients se sentent très éloignés des enseignes on line, malgré leurs efforts pour mettre en place des solutions de supports en lignes (certains mêmes gratuits), des forums d’aides alimentés par des professionnels et des clients.

Le modèle conceptuel : les facteurs influençant le degré de fidélité sont reliés à des facteurs technologiques relatifs à la conception des sites web : ergonomie permettant le confort perçu d’utilisation et la dimension hédoniste (exprime 5 aspects de la navigation sur un site). De plus la sécurité perçue du paiement est une autre variable à la fidélité car elle détermine la réalisation effective de la transaction. La sécurité est un aspect que les instances Européenne et les USA mettent en avant, en allouant un budget de plusieurs millions d’euros pour 2013.

Le confort d’utilisation du site : Spool et al (1999) et Nilsen (2000) ont identifié 3 déterminants principaux du confort d’utilisation : lisibilité de l’architecture du site et sa représentation en mémoire, la capacité à se repérer et à choisir des destinations et la complexité des facteurs d’exécution. L’ergonomie du site : 2 éléments ergonomiques : l’ergonomie des pages et du contenue et l’ergonomie du site et sa structure.

La dimension hédoniste su site : renvoyant aux émotions, sensations et fantasmes que peut éprouver un internaute en visitant un site web. Christèle Boulaire et Anne Mathieu (2000) ont fixé cinq aspects de la navigation sur un site à savoir le plaisir, l’évasion, l’éveil-stimulation, la détente et le contrôle. Dans de nombreux domaines autres, les notions citées permettent aussi de rendre la personne sereine, calme et prête à se livrer (les patients en psychologie sont allongés pour une détente du corps maximale).

La sécurité de paiement : Selon Adridge (1997), Wang et Wang (1998), Hoffman et al (1999), Swaminathan et al (1999) et George (2002) la sécurité des transactions est le premier frein à l’achat sur Internet. Elle conditionne l’acceptation du client de continuer ou pas la transaction (confidentialité des données). De nombreuses plateformes de paiements comme PayPal offre une sécurité supplémentaire aux internautes. De plus depuis quelques années les banques (ex du Crédit Agricole) vérifient les données bancaires lors de l’achat, par le biais de code de sécurité envoyé vers son mobile.

 

Les variables individuelles influençant le niveau de fidélité des internautes :

La confiance : La confiance a été considérée comme un concept tridimensionnel, car elle possède un aspect cognitif (croyance), émotif et conatif (volonté). 

Plusieurs relations sont développé dans cet article : la relation confiance-fidélité, la relation confiance-dimension hédoniste du site, la relation confiance-sécurité de paiement et le rôle médiateur de la confiance.

La satisfaction : La revue de littérature a permis de distinguer 3 dimensions du concept de satisfaction : dimension cognitive, affective et conative.

Plusieurs relations sont développées dans cet article : la relation satisfaction-fidélité, la relation satisfaction-confort d’utilisation, la relation satisfaction-confort d’utilisation, le rôle médiateur de la satisfaction et la relation satisfaction-dimension hédoniste du site.

 

Conclusion et perspectives de recherches :

L’objet de cet article était la proposition d’un cadre conceptuel permettant d’expliquer l’influence du confort perçu d’utilisation d’un site marchand, de la dimension hédoniste du site et de la sécurité perçu du paiement sur le niveau de fidélité des acheteurs en ligne.

Comme future voie de recherche, il est envisageable de tester c modèle en comparant deux populations de clients fidèles et infidèles afin de considérer l’influence des variables étudiés.

Afin de comprendre une population infidèle, il serait intéressant d’étudier la mise en place de critères qualitatif ou quantitatif (personnalisation forte, réduction sur l’envoi,…). Certains individus, du fait d’un choix d’enseigne n’hésite pas à exiger et à comparer jusqu’à trouver le meilleurs compromis.

 

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La conversion du visiteur en client sur internet

Author(s) : Audrey ALCIM

 

Résumé : L’article traite des divers acteurs qui vont permettre la conversation d’un visiteur en client sur un site web. Ces acteurs se décrivent comme l’instant de décisions, l’impact de l’atmosphère du site et les différents types d’informations produits qui influencent et font la différence entre plusieurs vendeurs.

Introduction : Une étude a publié que 7.8 % des transactions on line sont abandonnées durant le processus d’achat par les internautes. La raison étant la faible qualité des services consommateurs on line. (Sachant que cette même étude impact à 173 milliards de $ les ventes potentielles perdues sur les 5 prochaines années).

Objectifs :

1) Proposer un cadre méthodologique permettant de mieux comprendre les variables de conversion à étudier.

2) Cadre conceptuel, puis le cadre principal et les principaux choix méthodologiques retenus.

3) Les résultats, conclusions, limites et voies de recherches.

 

Les hypothèses soulevées : il y a deux types de visite sur internet : La visite de recherche : celle ou le visiteur sait exactement ce qu’il veut ou cherche quelque chose en particulier et la visite exploratoire : celle ou le visiteur n’a pas d’idées précises, ou souhaite découvrir.

A partir de là 2 hypothèses sont soulevées :

H0 : la décision d’achat est le résultat d’un processus qui apparait durant le shopping.

H1 : le niveau d’informations relatif aux produits stimule l’acte d’achat plus que le design du site.

 

Le cadre conceptuel : l’auteur met en avant 4 variables qui ont des effets sur la conversion du visiteur en client sur internet. Ces variables sont donc amenées à influencer les processus de décisions. Différents types de variables sont analysées, individuelle, lié à l’environnement, les variables du site internet et des produits.

 

Méthodologie :

L’analyse est constituée de 17 entretiens semi-directifs mixtes d’une durée moyenne de 1 heure. L’échantillon interrogé est exclusivement constitué d’utilisateur d’internet qui a des profils d’acheteurs supérieur à la moyenne nationale.

 

3 types de variables individuelles peuvent prises en compte pour expliquer les différences de comportements : les caractéristiques sociodémographiques, psychologiques et psychosociologiques.

D’autres variables liées à l’environnement d’achat explique aussi le processus de décision : caractéristiques spatiales et temporelles (lieu de connexion, le matériel utilisé, le contexte d’achat, l’urgence de la situation…). On assiste à des changements dans la façon de se connecter. Pendant très longtemps les connexions étaient réalisées au sein du logement. Avec le développement des appareils mobiles de types 3G  et maintenant 4G (Mobiles : 1,6 milliard de connexions 3G/4G en service dans le monde, dont Etats-Unis, avec 426 millions, et l’Europe, avec 358 millions) ou tablettes tactiles, point d’accès réseau libre-service.


Les variables liées au site internet : le site a un impact sur le processus de décision, avec notamment l’importance du confort, du plaisir et du design (Ladwein 2001 ; Steuer 1992).

Les variables liées à l’offre produit : Alba et Ali (1997) mettent en évidence l’attrait relatif des consommateurs pour les achats interactifs, et plus précisément sur internet. Le niveau d’information (quantité et qualité de cette info) contribue à évaluer l’offre proposée. L’enseigne devra donc pour satisfaire son client avoir une vision relation client forte permettant d’adapter son offre aux types de clients visés. Pour cela les outils CRM sont un outil puissant qui se développe de plus en plus.

 

Résultats et conclusions : l’hypothèse H0 est remise en cause, car les internautes en visite de recherche ont une décision d’achat qui n’est pas la seule résultante d’un processus qui intervient durant la navigation. Les interviews ont démontré que H1 est accepté.

L’attrait pour le site internet est générateur de la décision d’achat, car le visiteur doit avoir un certain confort pour décider de passer à l’acte d’achat. Le succès d’Amazon résulte d’un site simple ou les informations et les catégories de produits sont bien mises en évidences. Le site ne change pas fréquemment ce qui permet aux utilisateurs de se retrouver rapidement.

 

Limites et voies de recherches :

Cette étude repose sur une étude exploratoire basée sur l’entretien semi-directif de 17 internautes orientés vers 2 variables que sont les visites recherches et achats.

Il serait envisageable d’analyser ce processus d’achat mais lors d’achats spontanés ou impulsif.

Un deuxième aspect des variables s’intéresse aux variables majeurs que sont l’atmosphère et le niveau d’informations. Concernant l’atmosphère, les critères sont facilement identifiables (design, couleurs, décoration….).

Concernant l’évaluation du niveau d’information, cela reste indispensable pour optimiser le taux de conversion du visiteur en client. Donc l’identification et la déclinaison des attributs du niveau d’information d’un site internet  restent des voies de recherches à explorer.

 

 Références

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0 – Contrôle Continu

Author(s) : Jean-Eric PELET

MAJ : 07/12/2012

Objectif

Travail attendu pour le 01/02/2013 – 17h00

Travail individuel consistant à concevoir un site web destiné à présenter une enquête relative à la crédibilité des sites d’avis en jouant sur les techniques vues en cours de conception de sites web.

  • HTML
  • Images (retouche/création)
  • CSS (couleur/typo)
  • FTP

Le site créé traitera du sujet de votre choix. Ses visiteurs pourront le parcourir et répondre à une enquête qui sera insérée dans votre site sous la forme d’une IFRAME.

Cette adresse ne peut être modifiée !

  • L’objectif de ce travail consiste à créer une ambiance correspondant à l’objet de votre site (sujet ouvert à partir du moment où il intègre l’enquête située sur la page indiquée).
  • Il faudra modifier la feuille de style pour permettre l’insertion de l’enquête au sein de votre site. Il ne s’agit pas d’insérer un lien vers l’enquête sur votre site, mais bien d’intégrer le carré blanc de l’enquête (voir l’image) en modifiant sa couleur, sa typographie:

 

  • L’URL vers votre site web apparaîtra sur le tableur excel de la classe dont le lien est situé sur la page d’accueil (logo à cliquer).
  • La page que vous allez créer sera considérée comme une Landing Page reliée à un CMS type WordPress ou Blogger.
  • Les sites qui intègreront une typographie particulière (utilisation de CUFON par exemple), permettant que le texte soit parfaitement adapté à l’objet de votre site seront ré-évalués, dans le cadre du cours de rédaction sur le web.
  • La stratégie déployée pour théâtraliser votre site web sera expliquée sur une page accessible depuis un lien "Stratégie" placée sur votre site.
  • La page Stratégie présentera une justification d’environ une page maximum sur ces points :
    1. Justification du choix des couleurs, contraste coloré d’au moins 8.1 attendu, en référence à cette page : http://gmazzocato.altervista.org/fr/colorwheel/wheel.php favorisant la lisibilité. Attention aux contrastes négatifs (clair sur foncé). Les 4 couleurs des liens (non cliqué, survolé, en cours de clic, cliqués) seront explicités.
    2. Justification du choix de la typographie, en allant chercher des typos sur Dafont, et en utilisant CUFON, ou Google Font. Le but étant d’attirer l’oeil en jouant sur l’originalité du choix des couleurs et de la typographie pour se différencier, attirer le regard et capter l’attention, tout en favorisant la lisibilité. Il faudra justifier du "fit" entre votre typographie et votre sujet (l’objet de votre site) afin qu’il y ait une bonne adéquation entre les deux.
    3. Justification de l’ambiance visuelle et/ou sonore créée grâce à des indicateurs paralinguistiques bien pensés.
    4. Justification de l’aspect "Responsive Design" du site, en expliquant les tests que vous avez effectués pour vous en assurer.
    5. Présenter le scénario de navigation sous la forme d’une image expliquant comment les visiteurs vont pouvoir aborder votre site (référence à l’article : Website Morphing).
    6. Stratégie Web Analytics mise en place (plus de 3000 Hits attendus depuis la création de vitre site web) : expliquer comment vous comptez gagner de l’argent avec votre site grâce à la publicité ou grâce à l’affiliation, et pour cela, mettre en place un widget analytics sur votre site web, que vous présenterez en expliquant quelle est l’audience de votre site, et comment vous comptez en faire bon usage. Référencement : Page Rank de 2 au minimum attendu pour votre site.

Hébergement

  • Vous pouvez héberger votre site sur http://cuccfree.com/ (placer vos fichiers dans le répertoire https)

Ressources

Objectif

Produire

Bon courage.

FAQ

Question : Le devoir à faire "conception de site" avec l’intégration du questionnaire est à rendre pour quelle date ?

> 20/12/2012, 17h00

Sur la page de kmcms.net, vous aviez mis 3 liens (questionnaire, image de fond et feuille de styles) mais on est pas obligé de tous les reprendre ? (exemple : l’image de fond)

> tout à fait

Dernière question, la stratégie de notre site web peut être libre et factice ?

> oui

C’est à dire, je peux me faire passer pour une agence qui fait des études (ou UFC Que choisir), ou bien, dire que "si vous répondez à ce questionnaire, 1 euro sera renversé à tel association" pour inciter les internautes à y répondre gratuitement.

> si c’est vrai, oui, sinon, la CNIL vous retrouve et vous accompagne au poste.

Connected_Europe_DLD_Conference_Presentation.pdf

Author(s) : Linda Abraham , René Schuster

CONNECTED EUROPE

How smartphones and tablets are shifting media consumption


Introduction:
Some years ago, the European was connected to Internet only via their PC and laptop computer. Today, the most part of the users achieve digital contents across several apparatuses, in the course of last quarter, sales of shelfs, Smartphones and computer hard augments. But in this landscape, it is Smartphones and shelfs which draw the market from above.


New apparatuses in our daily life:
Android has the strongest growth in term of mobile operating system, but Apple keeps the monopoly on shelf with the ipad: 33.7 % of market shares against 12.7 % for the second, Google.  However, Europe stays at the head of the use of Smartphone with 42 %, against 39 % in the United States. The consumption of mobile mass media does not cease to rising up, up 62 % for last year. Even if Smartphones remains the most using, shelves gain ground. They can point out that PC is more used the morning, owed to the fact than the persons being at job achieve Internet directly since their workstation, and at the end of day they can note that the persons are more on their shelf than on their PC. This perhaps explained by the lightness of the apparatus, in effect, at the end of day they prefer settling in front of the television and consulting contents on a shelf that to become established in front of a PC.


What opportunities it represents for trade? 
Germany with an increase in 112 % for last year is in first position as regards the purchase of good and service on Internet via motive. 13, 6 million persons achieve a site of sale via their Smartphone considerable figure which shows the importance of m-trade. The men are the main purchasers, of contours between 18 and 24 years. These results are wholly obvious, because the men and the young persons have more opportunities to fit to new technology.  Smartphone opens the new world for the consumers. From here, some years we shall more need bank cards to make our purchases. We shall pay directly with our telephone. NFC technology will allow us it, thanks to a very small flea installed in our telephone. We shall use our telephone as a tool of purchase, we shall be able to take photographs of products, share it with a friend or family, compare the prices of products, etc.

Conclusion: 
That it is of Smartphones or of numerical shelf, they assist the explosion of sales a true phenomenon of society so much am prodigious. The potential of growth is huge on skyline 2015 that it is on the segment general public that professional. In barely 1 year, Nokia the yesterday leader is relegated to the third worldwide rank (urgent Apple will be exceeded by the competition with the iPad) and it is therefore necessary to watch all new actors, particularly Google and Microsoft with will to dominate these markets and the means of their ambition.


Personal cogitation:
At present, the time is very precious, NFC technology over a medium check to make easier check life for the consumers. They will just need Smartphone to buy, recharge its navigo card, since when, at any hour, having ended the long lines of wait in cash register, in the counter. Recording on the telephone our banking coordinates will just be enough.

reseaux sociaux, developpement durable

Author(s) : BARAL,GUITTON BERNET,MORAUD,TORDJMAN,WEISS d’ANGLADE

"The socials networks in service of sustainable developpement and their uses by profesionnals ".

First of all, we musk  ask « what are socials networks ? » Theire is no clear definition. Their common points would be the idea of sharing and strengthening of the social link around centers of interets similar.According to Camilla BURG,  Communication & Outreach Director in WiserEarth,the notion of social network is not new (network friends, network family, network job,…). We can resume like relation between the persons.

                    When Web evolves with the behavior…

Articles on website was evolved in according with change of behavior of persons.

Before, articles published was long ,for example press article was written on two or three pages, while now,when the generations become more hurry and more easily annoyed, articles become more and more shorts.

The debate is on the quality of contents because « posts » are so quickly exchanged and is hard to verifie their accuracy.

                The mondial success of social network….

Whether it is social network like facebook or twitter, professional like Linkelid or still musical as Spotify, all know a mondial success. When I see one pic of 6 049 tweets per seconds for the day of Steve Jobbs died, 11,5 millards followers of Barack Obama, the president of the States, or that Kadhafi is the secondly subject most evocated in facebook status, I can constat world phenomene of this networks and their importances in the live of individual, all generations disconcerted.

                The french success of this networks…

In France, Facebook is know and use by the largest number of persons under 18 and 65 years old and more. Youtube and Twitter are in the Top 3 of social network too,but no know a similar success beside people more 25years old.

The «  seniors », are register for 29% of them in Facebook, 28% of them in Copaindavants and 27%  in Picassa ( sourcing by poll IFOP). It’s not a target to be left …in spit of all that doesn’t exist in her generations.

                The company with the socials networks…

Companys use social network too.It is very importante to be register in one ,or some, on this networks for increase her notoriety and to assure a good credibility close to consumers. For example, Danone with DownEarth was achieve a real  success what allowed,via this blog, to answer all questions, to sensitive internautes and to make know them in the world because the website can to  be see by all the people.

Crédit Agricole, when has he, was make participated internautes with his  challenge «  L’hanvie de faire la difference ». In fact, this company was created one «  post » in his website for ask to internautes to thing  how to receve one handicaped student in Crédit Agricole. Even if results was small (51 participants), Crédit Agricole, was made to know and was show an innovative face and they are near of actuals problems.

                ONG and socials networks…

Similary, ONG were decided to create WiserEarth for reasemble all actors of Sustainable Developpment.

This website meet a big success and he advances website like «  co voiturage » who are things good for the sustainable developpement.

As Wikipedia, its internaut who directly publish in website without controle of a company or people.

But be careful ! This networks should be handle with precaution because it should don’t forget information is visible by EVERYBODY and she can transmit more quickly.Furthermore, the management of this socials networks is not a easy things… The website should often « mise a jour » to avoid falling in forgets it and one person should keeps it constamently. Company image is on game ! She takes a risk to appear like a company not reactive and not dynamic. The transparence is,also, one element most important for the notoriety.

So yes for socials networks but with moderation and precaution…

                                        Www.femmesdd.fr

                                            10 octobre 2012

Business Models in Social Networking

Author(s) : Mortern Falch

Business models in social networking
 
We can’t deny that social networking took a huge place in internet user’s habits. In the paper presented by Morten Falch (alli) and at the CMI International Conference (Center for Communication, Media and Information Technologies) in 2009, the three most popular social networks are under the limelights.  Business models of Facebook, Youtube and Twitter are thus described through the characteristics of each platform which have already millions of users and billion estimated valuations.
How Social networks generate profits in order to cover the costs of maintaining and develop the network?
 
Social networks didn’t start with commercial ambitions. They were built to create of community of users without any fees for the registration.
The three platforms have different profiles and purposes. The business model framework includes service design, organization design, technology design, and financial design.
With a 300 million user community in 2009, Facebook created in 2004 by Marc Zuckerberg was one of the fastest growths in social networks development. Available for all regular PC and mobile users, its services provides an online community that allows people to connect with friends create a profile and upload photos. 
Facebook Platform is a standard-based web service with methods for accessing and contributing to Facebook data which enables the development of third-party social-networking applications.
In the Facebook value chain, the actors involved in are: application and games developers, access providers, handsets vendor, operators and users.
Advertising is the key point in the Facebook strategy but at the beginning, the numbers of users was more important than the interaction between users and a brand. The money generated from Facebook advertising services was not enough. The situation changed in 2009 when the Facebook management expected a 70% growth of revenue (280-300 millions to 500 million) from : brands ads, Facebook’s ad deal with Microsoft, Facebook’s ad deal with Microsoft and self-service ads (social gaming companies and performances advertisers.
In the case of YouTube, created in 2005 by three formers PayPal employees: Steve Chen, Chad Hurley and Jawed Karim, it’s basically and Internet based public video-sharing service where the end-users upload and share videoclips. YouTube does not have any creative content and is built on user generated content with the end-users acting as producers and consumers of the content. 
YouTube video playback technology is based on Adobe Flash Player and uses the Sorenson Spark H.263 video codec with pixel dimensions of 320 by 240. This technology allows YouTube to display videos with quality comparable to more established video playback technologies.
As the Facebook financial model, Youtube’s is based on advertisements. Five different ways of advertisements are use on Youtube: In-video graphical and text advertisements Post-roll advertising, Pre-roll advertising, Regular banners, Sponsored advertising (Sponsored video Spot)
The third mainstream social network but less widespread than the ones mentioned earlier in the paper, was founded in 2006. Users on Twitter can read and post messages (tweets), and they can send messages directly to another user. Posted messages are sent to all ‘followers’, those who have chosen to follow a certain user.
 The main difference between followers and friends on Facebook, you don’t need to follow your followers and vice versa.
In the organizational services, the actors involved in the Twitter value chain are: application developers, access providers, and users.
Twitter provides a common platform for sending and receiving messages by the use of a wide range of delivery channel (web interface, user’s applications, facebook, etc…). Users have access via a web homepage but twitter deliberately designed as a mobile service.
Twitter capacity of generating money is an on-going discussion. There is small revenue generated by users who send and receive tweets on SMS, but it covers a limited part of the costs. The profits made with applications provided by developers are not even shared with Twitter. Revenues from advertisements or a fee imposed on businesses using Twitter as a marketing channel are obvious possibilities.
In the present paper, examples of 2.0 services were described. The extraordinary developpement of these social networks shows the power of network effects. The three cases analyzed unveil a question dealing with the capacity of generating money which is the common issue of the social networks. Actually, Advertisement is the major revenue source because it’s impossible to get people to pay for access to these platforms otherwise users will migrate on others platforms. Another revenue source until now is the investment of the capitalists who trust in the networks projects. The potential revenue on a long-term period will probably make these investments profitable but are not guaranteed.

Why you need a new media

Author(s) : Patrick Spenner

 

                     Why You Need a New-Media “Ringmaster”
        The beginning of this article wrote by Patrick Spenner for the Harvard business review talk about the necessity of the new media, a new “actor”, assimilate to a ‘ringmaster” in the brands relationship with customers. The essential point of view in this article is that one: the social technology changed the way that brands have to manage to keep a strong and good relationship with their customers. The social technology gives people the possibility to be connecting everywhere they want. This is what they call the “hyper connecting” world. The role of this newcomer named “ringmaster” is to “choreographing talent in real time to engage the audience in a seamless, interactive experience”.
 
                                       
                      The example of www.fiestamovement.com                            

webmarketing

 

 

                  But what is the true role of the ringmaster in a firm. Let us take the example of Ford Fiesta and its site “fiestamovement.com”, which permit to make new members in the community. By encouraging people to share pictures,  videos,  articles on blogs and other things.  This kind of site permits Ford to keep contact with its customers everywhere they are, and know what is the point of view of the customers on the brand. 

 

                    Zena Weist and H&R Block

 

       Let us take another example , Zena Weist  at H&R block helped by a virtual team “composed of employees from customer service, marketing and corporate communications “ create and interactive presence on social platforms, which one again permit to keep contact with customers.

  

         

                   Conclusion :

        By reading this article, it make me thing about the fact that you can easily confound the role of the ringmaster in a firm as it is explain in the article we’re just reading , to the function they barely  give to the community manager. 

le m-commerce

Author(s) : treizearticlesweblab

        Quand le mobile réinvente le shopping
                                 
Today there are more than one million applications for Smartphones available on the different stores (Apple Store, Android Market, Blackberry app World…). Purchase from their Smartphones becomes current. 71% of Smartphone users do their research products directly from their mobile to finalize their purchase. Propose innovations and benefits directly on Smartphones, are major challenges for many companies.
Hypothesis:
 
1. Companies must offer applications for responsive to be competitive.
2. Geolocation, a pillar of m-commerce.
3. Companies must offer attractive and innovative applications.
4. Applications price comparators have a strong influence on consumer purchasing.
5. The various modes of online payments. To seem secure: a necessity for businesses.
 
Results: 
 
1. Potential clients want to have on their Smartphones, a site identical to the ones offered on the internet. Applications responsive facilitate research and encourage users to buy. Companies like Amazon and FNAC offer on their applications the same services than on their respective sites, including the presence of the customer account and the ability to track my order online.
2. Many applications use geolocation. Prixing (Available on Android and iPhone) allows to compare the price of a product in different stores thanks to geolocation. This new technology forces companies to be competitive. In fact, they will have to offer more attractive prices than the competition to stand out. Potential customers will see, thanks to geolocation, stores close to his position and will choose based on prices.
                                    
3. Today the Companies must offer attractive and innovative applications. Thanks to the McDonald’s application, which uses geolocation, discount coupons are available if users, fans of the brand on Facebook, are nearby restaurants. Dr Pepper offers a game for iPhone, Matching Caps which gives a free drink each game won. Through these applications, companies have a good image in the eyes of consumers. They are innovative and encourage more consumption.
4. The price comparison applications have real power. Indeed, users only have to open their application to compare the prices of different stores. Thus, these comparators prices will affect sales of businesses. These will be obliged to adjust their prices to those of the competition in order to remain competitive. For example, there touslesprix application, which provides information on a product and compare the prices in different stores by scanning the barcode or by searching the database.
5. There are now several online payment methods: Paypal, Kwixo, GenMsecure, Buyster… The challenge is to provide an image of security, reliability. 25% of Smartphone users finalize their purchases directly from mobile and 7% from their shelves. Makes consumers more likely to buy if mobile m-commerce was more secure (57%) and if they remained confidential telephone number (56%):  Tradedoubler: “les consommateurs mobiles & vous”. Companies managers means of payment will therefore have to improve the image of security instructions in order to boost the growth of purchases from mobile.
Conclusion: 
 
M-commerce is a rapidly expanding market where everyone is looking good innovation. Every day, new innovative applications are created. Large companies should be present and attractive in this market to remain competitive and to stand out from the competition. With the advent of all these new applications, we can ask what may look like m-commerce in the years to come. The market is constantly changing, analyze trends and act accordingly will be a major challenge for many companies.