Référence APA :
Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management.
Mots-clés : Modèle économique, innovation, stratégie d’entreprise, recherche en gestion, développement des affaires
Synthèse :
Cet article examine l’évolution du concept de business model en gestion stratégique et met en lumière son importance croissante dans la recherche en management. Il propose un cadre conceptuel pour mieux comprendre comment les entreprises développent, exploitent et transforment leurs modèles économiques afin de maintenir un avantage concurrentiel durable.
Développement :
>Définition du business model
- Le business model est un concept émergent qui décrit la manière dont une entreprise crée, délivre et capture de la valeur.
- Il se distingue des stratégies concurrentielles classiques en mettant l’accent sur la structuration des flux de valeur.
>Évolution du concept
- Initialement utilisé dans les années 1990 avec l’essor du numérique et des startups technologiques.
- Approfondissement du concept à travers différentes perspectives : économique, organisationnelle et stratégique.
>Cadre d’analyse des business models
- Trois dimensions principales : création de valeur, livraison de valeur et capture de valeur.
- Les entreprises doivent aligner ces trois composantes pour maximiser leur performance.
>Différentes typologies de business models
- Business models basés sur l’innovation : Exemples de plateformes numériques et d’écosystèmes collaboratifs.
- Business models transactionnels : Cas des entreprises de services financiers et du e-commerce.
- Business models hybrides : Combinaison de modèles classiques et innovants pour accroître la résilience.
>Enjeux et perspectives de recherche
- Besoin d’études empiriques plus approfondies sur l’évolution des business models dans un environnement dynamique.
- Impact des technologies numériques et de la transformation digitale sur l’adaptation des business models.
- Exploration du rôle des interactions entre business models et stratégie organisationnelle.
Conclusion :
L’article met en évidence la complexité et la flexibilité des business models modernes. Il souligne la nécessité pour les entreprises de repenser continuellement leurs approches stratégiques afin de s’adapter aux évolutions du marché. Les recherches futures devraient approfondir la relation entre innovation, business models et performance économique.