Référence :
Marin, L., Martín, P. J., & Rubio, A. (2017). Doing Good and Different! The Mediation Effect of Innovation and Investment on the Influence of CSR on Competitiveness. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 24(3), 159–171.

https://research-ebsco-com.devinci.idm.oclc.org/c/ry7y5r/search/details/vhstogjdhz?isDashboardExpanded=true&limiters=FT%3AY&q=+csr+and+competitiveness

Mots-clés :
Responsabilité sociale des entreprises (RSE), innovation, investissement, compétitivité, théorie des ressources, stratégie.

Synthèse

Introduction :
Cet article explore l’influence de la RSE sur la compétitivité des entreprises en analysant les effets médiateurs de l’innovation et de l’investissement. Bien que des recherches antérieures aient établi un lien théorique entre RSE et compétitivité, les mécanismes sous-jacents à cette relation restent flous. L’étude vise à clarifier ce lien à travers une approche empirique impliquant 236 entreprises espagnoles.

Développement

1. La RSE et la compétitivité :
   La littérature associe la RSE à des avantages compétitifs via l’amélioration de la réputation, la fidélisation des parties prenantes et la création de valeur. Cependant, les résultats empiriques montrent que la RSE n’a pas d’effet direct sur la compétitivité mais influence celle-ci à travers des facteurs médiateurs comme l’innovation et l’investissement.
2. Le rôle de l’innovation :
   L’innovation, définie comme l’adoption de nouveaux produits, services ou processus, est identifiée comme un levier clé de la compétitivité.
   • Elle favorise l’intégration de technologies avancées et la différenciation sur le marché.
   • La RSE motive les entreprises à innover, par exemple en créant des produits écologiques ou en adoptant des processus durables.
3. Le rôle de l’investissement :
   L’investissement dans des actifs tangibles (technologies, machines) et intangibles (capital humain, marques) amplifie les effets de l’innovation sur la compétitivité.
   • Les entreprises engagées dans des stratégies de RSE proactive investissent davantage pour aligner leurs ressources sur les attentes sociétales et environnementales.
4. Relations entre RSE, innovation et investissement :
   • Innovation et investissement : L’innovation stimule l’investissement en nouveaux produits et technologies.
   • RSE et innovation : La RSE encourage l’innovation via la pression des parties prenantes et les opportunités de marché.
   • RSE et investissement : La RSE influence positivement les décisions d’investissement en incitant les entreprises à répondre aux défis sociaux et environnementaux.

Résultats :

• Impact direct : Aucune relation directe significative entre RSE et compétitivité.
• Effets indirects : La RSE influence significativement la compétitivité via l’innovation et l’investissement.
• Modèle médiateur : L’étude conclut que l’innovation et l’investissement jouent un rôle de médiation totale entre RSE et compétitivité.

Conclusion :
L’étude démontre que pour maximiser les bénéfices concurrentiels de la RSE, les entreprises doivent intégrer l’innovation et l’investissement dans leurs stratégies. Les initiatives de RSE doivent aller au-delà des objectifs philanthropiques pour devenir des moteurs de transformation organisationnelle.

Intégration dans la revue de la littérature :
Cet article complète mon analyse sur le rôle stratégique de la RSE dans la performance commerciale.

• Médiation innovation/investissement : Les résultats renforcent l’idée que la RSE agit comme un catalyseur pour l’innovation et les investissements stratégiques, éléments essentiels pour les entreprises opérant dans des secteurs B2B comme la location longue durée.
• Cadre théorique : La théorie des ressources (RBV) appliquée dans cet article illustre comment la RSE peut générer des avantages compétitifs durables via des ressources rares et inimitables.
• Lien avec mon sujet : En tant qu’instrument de différenciation, la RSE intégrée à l’innovation peut soutenir les objectifs de performance dans mon secteur d’étude.

Bibliographie citée
Marin, L., Rubio, A., & Maya, S. R. (2012). Competitiveness as a strategic outcome of corporate social responsibility. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 19, 364–376.
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