Understanding platform business models: A mixed methods study of marketplaces

Tauscher, K., Sven, L., (2018) Understanding platform business models: A mixed methods study of marketplaces. European Management Journal. Pages 319-329

Keywords: Business models, Marketplaces Platforms, Mixed methods approach, Digital economy

A la suite de l’émergence des plateformes digitales en raison des récentes évolutions technologiques. Des Entreprises proposent comme business modèle de mettre en relation une personne vendeuse avec une personne acheteuse (confrontation de l’offre).

Aux vues de l’émergence de ce type de business modèle, les auteurs de cet article ont voulu apporter des connaissances plus approfondies des plateformes digitales.

Afin de cartographier les différentes places de marchés digitales. Ils ont analysé 100 marketplaces et ont extrait les données qui font leur essence afin de diviser le secteur en plusieurs types de plateformes.

Le résultat de l’enquête à démontrer qu’il y a 6 modèles distinctifs de markeplaces et qu’il n’existe pas d’approche unique à la création d’une plateforme.

Les 6 modèles sont :

  • Transactions de produits efficaces
  • Produit numérique de communauté
  • Amateurs de produits
  • Services hors ligne à la demande
  • Services en ligne
  • Services hors ligne postal

Il est apparu que les caractéristiques des plateformes se rapprochent de celles de l’économie de partage ou économie collaborative, pour laquelle la littérature est plus avancée.

Alors que la plupart des classifications existantes basées sur des modèles d’entreprise avoir lieu dans les limites d’un secteur ou d’une région spécifique cette recherche est l’une des premières à classer empiriquement les modèles d’entreprise par-delà les frontières de l’industrie.

Le but de cette recherche était de permettre une meilleure compréhension des nouvelles formes d’organisation. Aussi elle conduit à une compréhension plus nuancée des différents types de modèles commerciaux dans ces formes d’organisation.

Il a été noté que la localisation géographique des start-ups. Peuvent avoir un impact sur le choix du type de plateformes au même titre que des facteurs environnementaux et politique  

Cet article peut servir aux entrepreneurs et aux gestionnaires dans la conception, la mise en œuvre ou l’évaluation de ces types d’organisations.

Également il est dit que les résultats de cette étude permettent de nouvelles perspectives quant à la création de valeur et de performance pour les places de marché.

Les recherches futures peuvent étudier les relations entre les spécifications des attributs et leur influence causale sur l’entreprise performance.